Investir de maniĂšre responsable : plusieurs approches possibles

Une fois qu’une entreprise a Ă©tĂ© notĂ©e selon les critĂšres ESG (Environnement, Social, Gouvernance), l’investisseur doit dĂ©cider : 👉 est-ce que j’investis ou non ?

Cette dĂ©cision dĂ©pend de la stratĂ©gie d’investissement ISR adoptĂ©e. Il existe plusieurs approches, qui peuvent parfois se combiner.

1. La stratĂ©gie d’exclusion đŸš«

C’est la plus simple à comprendre : elle consiste à refuser d’investir dans certains secteurs.

  • Exclusion sectorielle : armes, tabac, alcool, pĂ©trole, mines

  • Exclusion normative : entreprises qui ne respectent pas certaines conventions internationales (droits humains, climat, etc.).

2. La stratĂ©gie « Best in class » 🏆

C’est la stratĂ©gie la plus rĂ©pandue. Elle consiste Ă  sĂ©lectionner, dans chaque secteur, les entreprises ayant les meilleures notes ESG.

👉 Exemple : dans le secteur de l’énergie, un fonds ISR choisira l’acteur le plus engagĂ© sur l’environnement, mĂȘme s’il s’agit d’un producteur d’électricitĂ© traditionnel.

3. La stratĂ©gie « Best effort » 📈

Ici, on ne regarde pas seulement la note actuelle, mais aussi les progrÚs réalisés.

👉 Le fonds investit dans des entreprises qui ont amĂ©liorĂ© leur notation ESG au fil du temps, mĂȘme si elles ne sont pas encore au niveau des meilleures.

4. La stratĂ©gie « Best in universe » 🌍

Cette stratĂ©gie sĂ©lectionne les meilleures entreprises toutes catĂ©gories confondues, sans tenir compte de leur secteur d’activitĂ©.

👉 Elle favorise donc naturellement les secteurs jugĂ©s plus vertueux (par exemple, les Ă©nergies renouvelables ou la santĂ©).

5. L’engagement actionnarial đŸ—łïž

Certains fonds ISR choisissent aussi d’ĂȘtre actifs dans les assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales des entreprises oĂč ils investissent. Le but : influencer la stratĂ©gie et pousser vers des comportements plus responsables.

Les limites et critiques ⚖

MĂȘme si l’ISR progresse vite, certaines critiques existent :

  • Une bonne note en gouvernance peut compenser un mauvais score environnemental : rĂ©sultat, une entreprise polluante peut malgrĂ© tout apparaĂźtre « bien classĂ©e ».
  • La stratĂ©gie « best in class » peut conduire Ă  investir dans des entreprises de secteurs polluants, dĂšs lors qu’elles sont les « moins mauvaises » du lot.
  • Certains parlent de greenwashing : donner une image « verte » Ă  des fonds qui ne le sont pas toujours totalement.

À retenir

  • L’ISR propose diffĂ©rentes stratĂ©gies : exclusion, best in class, best effort, best in universe, engagement actionnarial.
  • Chaque stratĂ©gie a ses forces et ses limites.
  • L’objectif reste le mĂȘme : chercher la performance financiĂšre tout en respectant des valeurs durables.

👉 Dans l’Article 4, nous verrons comment les labels de la finance durable (ISR, Greenfin, Finansol
) apportent plus de transparence et de confiance aux Ă©pargnants.


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